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教练技术讲师授课见证
张高睿
教练技术
之人本概念
教练技术
在我们的生活中,会经常听到这样的说法:对事不对人。这个说法要表达的意思很明显,就是我们关心的是问题发生的原因,以及相应的解决办法;我们只关注问题,在处理问题的过程
吴文辉
《
教练技术
与员工辅导技巧》
教练技术
客户:广东申菱空调设备有限公司 地点:广东省 - 佛山 时间:2012/3/30 0:00:00 员工辅导是人力资源开发的一种重要形式,企业开展有效的辅导计划有利于
张高睿
教练技术
之传统的命令的弊端
教练技术
当我还是个小男孩,我的父母告诉我该做什么,如果没有做到时就训斥我。上学以后,我的老师告诉我该做什么,如果没有做到就鞭笞我。加入军队后,中士告诉我该做什么,如果没有
张高睿
教练技术
之人生三端
教练技术
教练技术
模式根据“人”的字形,将人分为相应的三端,顶端用英文“why”(因何)来表示,也就是“要到哪里去”、“为什么会这样”,探究现象背后的意义和行为依据的动机以
张高睿
教练技术
之管理者的角色
教练技术
“管理者的角色是什么”?许多管理者频繁发现自己扮演救火队长的角色,挣扎着把工作完成。他们自己也承认他们无法投入足够的时间进行长远规划、远景预算、工作总结、可行性方
张高睿
企业
教练技术
对组织文化的影响
教练技术
从长远的角度考虑,将企业
教练技术
应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化,开发员工的潜能,支持员工的个性自我实现,这样才能带来持续的绩效改进和
张高睿
引进企业
教练技术
模式理由
教练技术
根据不同的目标,在决定引进
教练技术
时可以采用不同的模式。无论采用哪种模式,企业引进
教练技术
,都达到了原本设定的目标,并且组织绩效也得到了一定的提高。国内企业在引进
张高睿
企业
教练技术
对领导职能的影响
教练技术
领导就是传播思想、梦想,它是一个影响群体成功地实现目标的过程。企业
教练技术
对领导职能的影响主要体现在以下四个方面。 1.对管理决策的影响 决策是组织的决策者以其知
张高睿
企业引进
教练技术
的模式
教练技术
企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国,是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用
教练技术
,通过一系列有方向性、有策略性的
严峥嵘
教练技术
一、二阶段
教练技术
客户:福建慧通企管教育机构 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/4/20 0:00:00
教练技术
一阶段、二阶段
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